Työterveyslaitoksen vastuullisuusraportti 2021
Työterveyslaitos
2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-391-030-0
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-391-030-0
Tiivistelmä
Vuodesta 2021 muodostui Työterveyslaitokselle, kuten muullekin yhteiskunnalle ja maailmalle, toinen erikoinen taival koronapandemian paineessa. Olosuhteista huolimatta pystyimme hyvin jatkamaan työtämme kohti keskeisintä päämääräämme: suomalaisen työelämän kehittämistä maailman parhaaksi.
Tutkimus- ja vaikuttamistyössämme onnistuimme erinomaisesti. Liiketoimintamme kärsi jonkin verran koronan aiheuttamasta epävarmuudesta ja kysynnän laskusta. Onnistuimme kuitenkin fokusoimaan toimintaamme uudelleen ja parantamaan liiketoimintamme kannattavuutta vuoteen 2020 verrattuna. Kokonaisuutena arvioiden ja olosuhteet huomioon ottaen vuoden 2021 tulokseen voimme olla erittäin tyytyväisiä.
Koronapandemian rajoitusten poistumisen myötä läsnätyön määrä työyhteisössämme lisääntyi. Käynnistimme hybridi-, etä- ja läsnätyötä koskevan projektin, jossa keskusteltiin henkilöstön kanssa työn tekemisen tavoista, hybridityön vaikutuksista ja tulevaisuuden työnteosta. Hybridityöstä keskusteltiin myös johtamisen näkökulmasta, mitä uusia vaatimuksia se asettaa esihenkilötyölle ja sen kehittämiselle. Lisäksi loppuvuodesta aloitimme keskustelut, millaisia vaikutuksia hybridityöllä on organisaation tulevaisuuden työtiloihin.
Viime vuodesta historian kirjoihin jää mm. henkilöstötyytyväisyyskyselymme kokonaisarvion erinomainen tulos (3,8). Tervehdin tätä ilolla, sillä asiantuntijuuteen ja osaamiseen perustuvissa työyhteisöissä motivoitunut, pätevä ja yhteistyökykyinen tiimi on perusedellytys kaikelle ulospäin tehtävälle, vaikuttavalle työlle. Myös arvio Työterveyslaitoksesta hyvänä työpaikkana (4,2) nousi edellisistä vuosista.
Yhteiskunnallisessa vaikuttamistyössämme onnistuimme vuonna 2021 erinomaisesti. Onnistumisen taustalla on useamman vuoden mittainen hyvä kehitystrendi. Teetimme alkuvuodesta 2021 bränditutkimuksen. Työterveyslaitoksen spontaani tunnettuus (ensimmäisenä mieleen tuleva, nk. top-of mind) työelämän kehittämiseen erikoistuneena tutkimus- ja asiantuntijaorganisaationa on kasvanut +162 % edelliseen, vuonna 2018 toteutettuun tutkimukseen verrattuna.
Näiden kahden keskeisen mittarin hyvien tulosten varaan on hyvä rakentaa organisaatiota, jossa suomalaisen työelämän kehittäminen terve ja turvallinen työpäivä kerrallaan kohti maailman kärkeä on aidosti mahdollista.
Myös Työterveyslaitoksen vastuullisuustyössä siirryttiin seuraavalle tasolle. Muodostimme organisaatiolle vastuullisuusstrategian yhteisten työpajojen ja johtoryhmäkeskustelun kautta. Keskeisiksi vastuullisuuden osa-alueiksi, ”vastuullisuuspilareiksi” muodostuivat Hyvinvointia työstä, Meidän työpaikka, Vihreä siirtymä sekä Vastuullinen toimintatapa ja talous. Näiden pilareiden taustalla on YK:n kestävän kehityksen kolme tavoitteita: 3 Terveyttä ja hyvinvointia, 8 Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua ja 12 Vastuullista kuluttamista. Lisäksi jalkautimme vastuullistyön osaksi normaalia organisaation toiminnan johtamista. Loppuvuodesta aloimme työstämään myös vastuullisuusohjelmaa, joka valmistuu vuoden 2022 puolella.
Tutkimus- ja vaikuttamistyössämme onnistuimme erinomaisesti. Liiketoimintamme kärsi jonkin verran koronan aiheuttamasta epävarmuudesta ja kysynnän laskusta. Onnistuimme kuitenkin fokusoimaan toimintaamme uudelleen ja parantamaan liiketoimintamme kannattavuutta vuoteen 2020 verrattuna. Kokonaisuutena arvioiden ja olosuhteet huomioon ottaen vuoden 2021 tulokseen voimme olla erittäin tyytyväisiä.
Koronapandemian rajoitusten poistumisen myötä läsnätyön määrä työyhteisössämme lisääntyi. Käynnistimme hybridi-, etä- ja läsnätyötä koskevan projektin, jossa keskusteltiin henkilöstön kanssa työn tekemisen tavoista, hybridityön vaikutuksista ja tulevaisuuden työnteosta. Hybridityöstä keskusteltiin myös johtamisen näkökulmasta, mitä uusia vaatimuksia se asettaa esihenkilötyölle ja sen kehittämiselle. Lisäksi loppuvuodesta aloitimme keskustelut, millaisia vaikutuksia hybridityöllä on organisaation tulevaisuuden työtiloihin.
Viime vuodesta historian kirjoihin jää mm. henkilöstötyytyväisyyskyselymme kokonaisarvion erinomainen tulos (3,8). Tervehdin tätä ilolla, sillä asiantuntijuuteen ja osaamiseen perustuvissa työyhteisöissä motivoitunut, pätevä ja yhteistyökykyinen tiimi on perusedellytys kaikelle ulospäin tehtävälle, vaikuttavalle työlle. Myös arvio Työterveyslaitoksesta hyvänä työpaikkana (4,2) nousi edellisistä vuosista.
Yhteiskunnallisessa vaikuttamistyössämme onnistuimme vuonna 2021 erinomaisesti. Onnistumisen taustalla on useamman vuoden mittainen hyvä kehitystrendi. Teetimme alkuvuodesta 2021 bränditutkimuksen. Työterveyslaitoksen spontaani tunnettuus (ensimmäisenä mieleen tuleva, nk. top-of mind) työelämän kehittämiseen erikoistuneena tutkimus- ja asiantuntijaorganisaationa on kasvanut +162 % edelliseen, vuonna 2018 toteutettuun tutkimukseen verrattuna.
Näiden kahden keskeisen mittarin hyvien tulosten varaan on hyvä rakentaa organisaatiota, jossa suomalaisen työelämän kehittäminen terve ja turvallinen työpäivä kerrallaan kohti maailman kärkeä on aidosti mahdollista.
Myös Työterveyslaitoksen vastuullisuustyössä siirryttiin seuraavalle tasolle. Muodostimme organisaatiolle vastuullisuusstrategian yhteisten työpajojen ja johtoryhmäkeskustelun kautta. Keskeisiksi vastuullisuuden osa-alueiksi, ”vastuullisuuspilareiksi” muodostuivat Hyvinvointia työstä, Meidän työpaikka, Vihreä siirtymä sekä Vastuullinen toimintatapa ja talous. Näiden pilareiden taustalla on YK:n kestävän kehityksen kolme tavoitteita: 3 Terveyttä ja hyvinvointia, 8 Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua ja 12 Vastuullista kuluttamista. Lisäksi jalkautimme vastuullistyön osaksi normaalia organisaation toiminnan johtamista. Loppuvuodesta aloimme työstämään myös vastuullisuusohjelmaa, joka valmistuu vuoden 2022 puolella.
Kokoelmat
- Kirjat [572]