Työterveyslaitos : Toimintakertomus 2023
Työterveyslaitos
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-391-168-0
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-391-168-0
Tiivistelmä
Työterveyslaitoksen vuoden 2023 toimintakertomus on jaettu kahteen pääluokkaan toiminnan luonteen ja rahoituspohjan mukaisesti. Näistä ensimmäinen kuvaa valtionosuuteen oikeuttavia tutkimus-, kehittämis- ja vaikuttamistoimintojamme. Toinen pääluokka kuvaa markkinaehtoisia liiketoimintojamme, jotka ovat valtionosuuteen oikeuttavasta toiminnastamme selvästi erillisiä. Lisäksi kahta pääluokkaamme täydentää ’Meidän työpaikka’-osio, joka avaa arvojamme ja tapaamme toimia – kertoen samalla työtisläisistä tuloksiemme takana.
Työterveyslaitoksen valtionosuuteen oikeuttava toiminta kristallisoitui erityisesti kolmeen tavoitteeseen vuonna 2023. Onnistuimme kaikissa päätavoitteissamme. Ensinnäkin vastasimme pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelman työelämälinjauksiin ja kehittämisprojekteihin sekä vahvistimme asemaamme pääministeri Petteri Orpon hallitusohjelmassa. Kannaltamme on hyvin tärkeää, että uusi ”Vahva ja välittävä Suomi” -hallitusohjelma korostaa työkyvyn merkitystä hyvinvointiyhteiskuntamme perustana työn murroksen, työvoimapulan ja vihreän siirtymän värittämässä tilannekuvassa. Hallitusohjelman kappaleessa 4.2 ”Työelämän kehittäminen ja työhyvinvointi” esitellään laajasti työelämän kehittämistoimia, joista hyötyvät sekä työnantajat että työntekijät. Osallistuimme aktiivisesti erilaisten toimenpiteiden suunnitteluun ja toteutukseen. Tältä osin erityisen kiitoksen arvoisia ovat työterveyshuollon kehittämiseen liittyvät kirjaukset.
Toiseksi tutkimus- ja kehittämistoimintamme eteni ja onnistui hienosti viime vuonna. Jatkoimme tutkimusponnisteluja työelämän megatrendien parissa. Syvensimme ymmärrystämme erityyppisistä työelämäilmiöistä ja niiden risteyskohdista. Tutkimme myös työelämän kehittämismahdollisuuksia ja loimme uusia työvälineitä kehittämisen tueksi. Samalla vahvistimme ja laajensimme osaamispohjaamme. Hyvinä esimerkkeinä tästä työstä voidaan mainita ymmärryksemme hybridityöstä tai digivihreästä siirtymästä sekä julkaisemamme uudet työkalut mielenterveyden edistämiseksi. Lisäksi saavutimme tutkimus- ja kehittämistoiminnassamme tärkeän virstanpylvään, kun ulkoisen T&K-rahoituksemme arvo ylitti kymmenen miljoonaa euroa. Yksi kaikkien aikojen rahoituspoteista kertoo ennen muuta parantuneesta tutkimustuottavuudestamme.
Kolmanneksi jatkoimme vaikuttavaa ja näkyvää työtämme suomalaisen työelämän kehittäjänä. Olimme aktiivinen keskustelija mediassa ja medianäkyvyytemme parani entisestään.
Vuosi 2023 oli liiketoimintojemme osalta haastava ja polarisoi samalla eri liiketoimintasegmenttejämme. Yleisesti Suomen kansantalouden heikko tila vähensi palveluidemme kysyntää, kun yritykset ja työyhteisöt leikkasivat kulujaan. Samalla voimakas inflaatio kasvatti kustannuksiamme. Yhdessä nämä tekijät johtivat valitettavasti liiketoimintojemme kokonaistuloksen kääntymiseen negatiiviseksi.
Erityisen haastava tilanne oli Työympäristölaboratoriot- yksikössä. Emme pystyneet täysin kompensoimaan vaikeaa tilannetta kehittämis- ja säästötoimilla huolimatta tai muiden liiketoimintayksiköittemme tuella.
Liiketoiminnallisesti vahvimmat alueemme vuonna 2023 olivat perinteinen ammattitautidiagnostiikka ja koulutukset, jotka liittyvät työterveyshuoltoon ja työsuojeluun. Lisäksi verkko- oppimiskokonaisuutemme kannattavuus säilyi korkealla tasolla.
”Meidän työpaikka” muodostaa kolmannen strategisen ankkurimme. Se tukee sekä valtionosuuteen oikeuttavaa toimintaamme että palveluliiketoimintaamme. Osana “Meidän työpaikka” -kokonaisuutta toteutimme vuonna 2023 useita erilaisia kehittämisprojekteja.
Näistä tärkeimpänä muokkasimme syksyllä visiotamme. Uusi visiomme on olla vuonna 2030 Suomen johtava työelämävaikuttaja ja vetovoimainen kumppani. Samalla hienosäädimme arvopohjaamme. Lisäsimme uutena arvona kestävyyden jo aikaisemmin mukana olleiden vaikuttavuus-, luotettavuus- ja yhteisöllisyysarvojemme rinnalle. Samalla päätimme jatkaa “Hyvinvointia työstä” -missiomme viitoittamalla polulla.
Jatkoimme Strategisen osaamisen ja oppimisen johtaminen (OPPI) -projektia, jossa keskityimme työtisläisten osaamisen kehittämiseen. Samalla hahmottelimme, kehitimme ja otimme käyttöön Toiminta, tiimit ja tilat 2025 (TÖÖT) -projektissa uusia toimintamalleja, jotka heijastelivat hybridimäistä työtapaa. Jatkoimme myös ERP-toiminnanohjausjärjestelmän kehittämistä tavoitteenamme uudistaa talouden ja työn suunnittelun taustalla oleva järjestelmämme.
Vuonna 2023 henkilöstötyytyväisyyttämme kuvaavat mittarimme säilyivät vahvalla tasolla.
Työterveyslaitoksen valtionosuuteen oikeuttava toiminta kristallisoitui erityisesti kolmeen tavoitteeseen vuonna 2023. Onnistuimme kaikissa päätavoitteissamme. Ensinnäkin vastasimme pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelman työelämälinjauksiin ja kehittämisprojekteihin sekä vahvistimme asemaamme pääministeri Petteri Orpon hallitusohjelmassa. Kannaltamme on hyvin tärkeää, että uusi ”Vahva ja välittävä Suomi” -hallitusohjelma korostaa työkyvyn merkitystä hyvinvointiyhteiskuntamme perustana työn murroksen, työvoimapulan ja vihreän siirtymän värittämässä tilannekuvassa. Hallitusohjelman kappaleessa 4.2 ”Työelämän kehittäminen ja työhyvinvointi” esitellään laajasti työelämän kehittämistoimia, joista hyötyvät sekä työnantajat että työntekijät. Osallistuimme aktiivisesti erilaisten toimenpiteiden suunnitteluun ja toteutukseen. Tältä osin erityisen kiitoksen arvoisia ovat työterveyshuollon kehittämiseen liittyvät kirjaukset.
Toiseksi tutkimus- ja kehittämistoimintamme eteni ja onnistui hienosti viime vuonna. Jatkoimme tutkimusponnisteluja työelämän megatrendien parissa. Syvensimme ymmärrystämme erityyppisistä työelämäilmiöistä ja niiden risteyskohdista. Tutkimme myös työelämän kehittämismahdollisuuksia ja loimme uusia työvälineitä kehittämisen tueksi. Samalla vahvistimme ja laajensimme osaamispohjaamme. Hyvinä esimerkkeinä tästä työstä voidaan mainita ymmärryksemme hybridityöstä tai digivihreästä siirtymästä sekä julkaisemamme uudet työkalut mielenterveyden edistämiseksi. Lisäksi saavutimme tutkimus- ja kehittämistoiminnassamme tärkeän virstanpylvään, kun ulkoisen T&K-rahoituksemme arvo ylitti kymmenen miljoonaa euroa. Yksi kaikkien aikojen rahoituspoteista kertoo ennen muuta parantuneesta tutkimustuottavuudestamme.
Kolmanneksi jatkoimme vaikuttavaa ja näkyvää työtämme suomalaisen työelämän kehittäjänä. Olimme aktiivinen keskustelija mediassa ja medianäkyvyytemme parani entisestään.
Vuosi 2023 oli liiketoimintojemme osalta haastava ja polarisoi samalla eri liiketoimintasegmenttejämme. Yleisesti Suomen kansantalouden heikko tila vähensi palveluidemme kysyntää, kun yritykset ja työyhteisöt leikkasivat kulujaan. Samalla voimakas inflaatio kasvatti kustannuksiamme. Yhdessä nämä tekijät johtivat valitettavasti liiketoimintojemme kokonaistuloksen kääntymiseen negatiiviseksi.
Erityisen haastava tilanne oli Työympäristölaboratoriot- yksikössä. Emme pystyneet täysin kompensoimaan vaikeaa tilannetta kehittämis- ja säästötoimilla huolimatta tai muiden liiketoimintayksiköittemme tuella.
Liiketoiminnallisesti vahvimmat alueemme vuonna 2023 olivat perinteinen ammattitautidiagnostiikka ja koulutukset, jotka liittyvät työterveyshuoltoon ja työsuojeluun. Lisäksi verkko- oppimiskokonaisuutemme kannattavuus säilyi korkealla tasolla.
”Meidän työpaikka” muodostaa kolmannen strategisen ankkurimme. Se tukee sekä valtionosuuteen oikeuttavaa toimintaamme että palveluliiketoimintaamme. Osana “Meidän työpaikka” -kokonaisuutta toteutimme vuonna 2023 useita erilaisia kehittämisprojekteja.
Näistä tärkeimpänä muokkasimme syksyllä visiotamme. Uusi visiomme on olla vuonna 2030 Suomen johtava työelämävaikuttaja ja vetovoimainen kumppani. Samalla hienosäädimme arvopohjaamme. Lisäsimme uutena arvona kestävyyden jo aikaisemmin mukana olleiden vaikuttavuus-, luotettavuus- ja yhteisöllisyysarvojemme rinnalle. Samalla päätimme jatkaa “Hyvinvointia työstä” -missiomme viitoittamalla polulla.
Jatkoimme Strategisen osaamisen ja oppimisen johtaminen (OPPI) -projektia, jossa keskityimme työtisläisten osaamisen kehittämiseen. Samalla hahmottelimme, kehitimme ja otimme käyttöön Toiminta, tiimit ja tilat 2025 (TÖÖT) -projektissa uusia toimintamalleja, jotka heijastelivat hybridimäistä työtapaa. Jatkoimme myös ERP-toiminnanohjausjärjestelmän kehittämistä tavoitteenamme uudistaa talouden ja työn suunnittelun taustalla oleva järjestelmämme.
Vuonna 2023 henkilöstötyytyväisyyttämme kuvaavat mittarimme säilyivät vahvalla tasolla.
Kokoelmat
- Kirjat [553]